Mạng lưới doanh nhân & chuyên gia đã xác minh · TP.HCM

Một quyết định khó.Một người đã từng giải quyết.

Kết nối doanh nghiệp với doanh nhân và chuyên gia đã được xác minh để tư vấn, phản biện và đồng hành giải quyết bài toán kinh doanh. Có lịch hẹn, phạm vi rõ, mức phí rõ và người điều phối theo sát.

Tìm chuyên gia Tôi biết mình muốn gặp ai.Giúp tôi tìm người phù hợp Tôi biết vấn đề, chưa biết nên hỏi ai.

Đặt lịch chuyên gia. Tìm mentor. Có người đồng hành kinh doanh.

Phiếu phiên làm việcPH-0142

Tư vấn theo buổi60 phútOnline

Mở điểm bán thứ hai khi điểm đầu chưa có lãi ổn định

Khách: Chủ chuỗi cà phê, 1 điểm bán, 14 nhân sự
Chuyên gia: Người từng vận hành chuỗi 12 cửa hàng
Chuẩn bị: P&L 6 tháng, mặt bằng dự kiến, 5 câu hỏi
Đầu ra: Bản ghi nhận: giả định cần kiểm chứng, dữ liệu còn thiếu, việc tiếp theo

Chuyên gia đã nhận lịch

Ví dụ minh họa cách một phiên được chuẩn bị.

20–30doanh nhân & chuyên gia có lịch thực tế trong giai đoạn khởi động

≤ 3người được đề xuất cho mỗi bài toán, kèm lý do phù hợp

2 ngàylàm việc là mục tiêu thời gian đề xuất người phù hợp

100%đánh giá gắn với phiên đã hoàn thành. Không đánh giá giả.

Vì sao cần

Bạn biết vấn đề. Chưa biết nên hỏi ai.

Mỗi bài toán cần đúng người từng đi qua nó. Chúng tôi làm rõ nhu cầu, tìm người phù hợp, thống nhất phạm vi, chuẩn bị buổi làm việc và theo dõi chất lượng.

Muốn mở cửa hàng, mở điểm bán mớiNgười từng vận hành cửa hàngMặt bằng, nhân sự, chi phí, thời gian hòa vốn.
Doanh số có, nhưng thiếu dòng tiềnChuyên gia tài chính & vận hànhDòng tiền, tồn kho, cơ cấu chi phí.
CEO bị cuốn vào mọi việc, không giao đượcNgười từng xây đội ngũ quản lýPhân quyền, cơ chế trách nhiệm, tuyển quản lý.
Chuẩn bị khởi nghiệp, cần kiểm chứng ý tưởngMentor phản biện và theo sátKhách hàng, giá, kế hoạch bán thử.
Đội sales và quản lý cần được đào tạoDoanh nhân giỏi bán hàng, biết hướng dẫnWorkshop gắn với tình huống của công ty.
Con chuẩn bị tham gia doanh nghiệp gia đìnhMentor kế nghiệpNăng lực quản lý, dự án thực tế, lộ trình nhận trách nhiệm.

Với người cần lời khuyên

Không còn hẹn cà phê vu vơ rồi về tay trắng. Mỗi phiên có mục đích, có tài liệu chuẩn bị trước và có đầu ra cụ thể sau buổi.

Với người có kinh nghiệm

Yêu cầu được sàng lọc trước. Thời gian được bảo vệ. Tài liệu đầy đủ trước buổi. Thanh toán rõ ràng. Bạn chỉ nhận những bài toán mình thực sự giúp được.

Mạng lưới

Người đi trước đã sẵn sàng đồng hành.

Doanh nhân và chuyên gia đã đồng ý tham gia mạng lưới. Mỗi người tự thống nhất chủ đề, phạm vi và mức phí.

Nguyễn Tuấn Quỳnh

Chủ tịch HĐQT Công ty CP Văn hóa Phương Nam · Nhà sáng lập Saigon Books

Doanh nhân, tác giảLãnh đạoKhởi nghiệp

Chuyển từ lãnh đạo doanh nghiệp lớn sang tự khởi nghiệp, từ hành trình lập Saigon Books năm 2016
Lãnh đạo và vận hành doanh nghiệp bán lẻ, phân phối quy mô lớn
Xây văn hóa đọc, văn hóa học tập trong tổ chức

Kinh nghiệm

Hơn 30 năm lãnh đạo tại Saigon Petro, SFC, PNJ, Quỹ đầu tư IDG, Tạp chí Forbes
Sáng lập Saigon Books (2016), công ty xuất bản tư nhân
Chủ tịch HĐQT Công ty CP Văn hóa Phương Nam
Tác giả “Cứ Bay Rồi Sẽ Cao”, “Hãy Sống Ở Thể Chủ Động”

Hợp với: Quản lý cấp cao muốn khởi nghiệp, nhà sáng lập, doanh nghiệp bán lẻ
Hình thức: Online · Trực tiếp · Tọa đàm
Phí: Báo giá theo yêu cầu

Đã đồng ý tham gia mạng lướiGửi yêu cầu lịch

Trần Bằng Việt

Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Dong A Solutions · MBA

Chuyên gia kinh tếChiến lượcThẻ điểm cân bằng

Xây chiến lược và đưa vào vận hành bằng Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard)
Tái cấu trúc doanh nghiệp khi tăng trưởng chững lại
Chuyển đổi số từ góc nhìn người đi lên từ kỹ sư phần mềm

Kinh nghiệm

Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ Dong A Solutions (2009 – nay)
Tổng giám đốc Mai Linh Taxi, Phó ban Phát triển kinh doanh Tập đoàn Mai Linh (2007 – 2010)
Từ kỹ sư lập trình đến quản lý cấp cao tại TMA Solutions (1999 – 2007)
Thành viên HĐQT, Phó TGĐ Le & Associates (2010 – 2015)
Từng lãnh đạo JCI Việt Nam; Ban Chấp hành Hội Doanh nhân Trẻ TP.HCM
Giảng viên chương trình quản trị, chiến lược, tái cấu trúc

Hợp với: Chủ doanh nghiệp, ban lãnh đạo cần định hướng chiến lược và hệ thống quản trị
Hình thức: Online · Trực tiếp · Tọa đàm · Đào tạo nội bộ
Phí: Báo giá theo yêu cầu

Đã đồng ý tham gia mạng lướiGửi yêu cầu lịch

Võ Đại Khôi

Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Trung Hậu Group · Phó Chủ tịch Hội Doanh nhân Trẻ TP.HCM

Doanh nhân trẻ Sao ĐỏXây dựng công nghiệpĐiều hành

“Đánh trận trên giấy”: lập kế hoạch chi tiết trước khi vận hành
Xây đội ngũ tự vận hành để giải phóng người lãnh đạo
Ứng dụng công nghệ trong quản lý thi công xây dựng công nghiệp

Kinh nghiệm

Đưa Trung Hậu từ doanh nghiệp nhỏ thành tổng thầu xây dựng công nghiệp
Phó Chủ tịch Hội Doanh nhân Trẻ TP.HCM
Trưởng ban tổ chức sự kiện “Kiến Tạo Giá Trị – Khởi Mở Kỷ Nguyên Mới”
Danh hiệu Doanh nhân trẻ tiêu biểu Việt Nam (Sao Đỏ)
Triết lý đãi ngộ: “Nếu mình giàu thì nhân viên cũng phải khá”

Hợp với: Chủ doanh nghiệp đang bị cuốn vào vận hành, doanh nghiệp theo dự án
Hình thức: Online · Trực tiếp · Tọa đàm
Phí: Báo giá theo yêu cầu

Đã đồng ý tham gia mạng lướiGửi yêu cầu lịch

Xem tất cả chuyên gia

Sắp diễn ra

Học cùng doanh nhân. Theo lịch, có chỗ ngồi thật.

CN25Th 10 · 19:30

Workshop online · minh họa

Đọc báo cáo dòng tiền trong 90 phút

Cho chủ doanh nghiệp không xuất thân tài chính: đọc đúng ba con số quyết định sống còn.

Diễn giả: Chuyên gia tài chính (minh họa)
Hình thức: Online qua Google Meet
Thời lượng: 90 phút

Nội dung chương trình

Ba báo cáo chủ doanh nghiệp cần xem mỗi tuần
Dấu hiệu sớm của thiếu dòng tiền
Thực hành trên mẫu báo cáo của chính bạn

490.000 đ
Còn 12/40 chỗ

CN01Th 11 · 18:30

Khóa học · minh họa

Xây đội quản lý cửa hàng: 4 buổi thực hành

Từ tuyển, giao việc đến đánh giá quản lý cửa hàng, dựa trên tình huống thật.

Diễn giả: Chuyên gia vận hành bán lẻ (minh họa)
Hình thức: Trực tiếp tại TP.HCM
Thời lượng: 4 buổi × 2,5 giờ
Lịch: Tối thứ Ba, 18:30–21:00

Nội dung chương trình

Buổi 1: Chân dung quản lý cửa hàng giỏi
Buổi 2: Giao việc và cơ chế trách nhiệm
Buổi 3: KPI cửa hàng đo được mỗi ngày
Buổi 4: Kèm cặp và thay thế

4.900.000 đ
Còn 20/20 chỗ

Chương trình minh họa. Lịch thật do đội ngũ cập nhật trong trang quản lý và hiện ở đây tự động.

Xem lịch khóa học & sự kiện

Một quyết định khó? Gửi bài toán, chúng tôi tìm người.

Bốn bước, khoảng năm phút. Điều phối viên đọc từng yêu cầu và đề xuất tối đa ba người trong 2 ngày làm việc.

Gửi bài toán Mời diễn giả